山西煤层气有限责任公司党总支2014年上半年工作总结及下半年工作计划
2014-07-06 18:08:00   点击:

  今年以来,公司党总支在集团党委的正确领导下,以党的十八大和十八届三中全会精神为指引,按照集团党委2014年党建工作思路和党建工作目标责任书要求,坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,充分发挥了党组织和广大党员在推进世行项目建设、公司经营发展和安全生产中的战斗堡垒和先锋模范作用,推进了党建工作的有效运行,保障了企业跨越式发展,各项主要工作取得了明显成效。现将上半年党建工作总结如下:

  一、健全组织机构、加强学习教育,党组织建设各项工作焕发新活力。

  (一)健全完善党组织机构。针对公司党组织机构不够健全不够完善的实际,积极请示集团党委同意,上半年对公司党总支委员会以及机关党支部委员会、沁水分公司党支部委员会进行选举,健全了党总支(党支部)委员会委员,并对委员进行工作分工,明确了工作职责,理顺了组织机构,为下一步加强党组织建设提供坚强保证。

  (二)抓好理论学习和业务知识培训。一是以中心组学习为龙头,抓好领导干部学习教育。坚持每季度组织党员领导干部开展一次政治理论学习,重点对党的十八大和十八届三中全会精神、习近平系列重要讲话、中共山西省委《关于深入贯彻党的十八届三中全会精神,加快推进转型综改试验区建设的若干意见》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中央八项规定、山西能投纪委《关于加强劳动纪律改进工作作风的实施细则》、《关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的实施细则》、集团公司《关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的实施办法》及集团党委2014年工作思路与要点等进行了学习,在学习中,主要采取带着问题学、围绕重点学,结合实际学,通过开展专题辅导、座谈讨论、学习交流,切实做到学用结合、学以致用、学有所用。通过学习提高了政治理论水平和解决实际工作的能力。二是抓好中层干部队伍培训教育。中层干部是公司发展一支重要力量,承担着承上启下作用,为此,上半年由人力资源部牵头,邀请专家就公文写作与处理等方面对全体中层干部进行为期1天强化培训,以及组织中层干部赴晋城珏山开展了为期2天的野外拓展训练,通过开展强化培训和拓展训练,进一步增强了中层干部的工作能力和团队协作意识。三是加强党员队伍建设和专业技术人才引进,全面推进人才强企工作。紧紧围绕党的先进性纯洁性,大力开展理想信念、核心价值观等方面加强党员队伍的教育。党员队伍在公司各项工作中的骨干作用日益明显。目前,公司有正式党员15名,发展预备党员1名,入党积极分子1名,分布在各部室。通过加强专业技术人才引进,拓宽人才引进渠道,建立薪酬特区,先聘用后引进等多种招聘形式,共引进各类专业技术人才20余名,为公司健康发展提供坚强人才支撑。

  二、突出重点,结合企业实际,做好深入细致的思想政治工作。

  针对大多数职工离家较远,生活工作面临诸多困难实际,积极加强与职工交流沟通,认真做好职工思想政治工作,深入开展信访稳定和矛盾纠纷排查化解工作,切实维护企业和谐稳定。上半年共发放职工征求意见表40份,收回40份,对收集到的意见建议进行认真梳理汇总,共征求意见建议16条,并及时对意见建议进行研究落实,给予答复。同时积极为职工办实事,办好事,进一步改善伙食质量,为职工宿舍提供24小时热水,安装中央空调,配备日常用品,特别为双职工夫妻提供单间,逐步建立起一套完善的后勤保障体系。

  通过开展深入细致思想政治工作,公司党政领导班子与全体职工的情感融洽,公司上下凝聚力、战斗力和向心力进一步增强,全公司上下工作积极性空前高涨,牢固树立了团结协作、同舟共济、共同发展的理念。

  三、围绕中心工作,发挥核心作用,凝心聚力抓项目、促发展。

  今年以来,我们始终“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用,坚持围绕世行项目建设这个中心,全力推进世行项目建设。煤层气液化工程方面,液化工程一期平稳运行,截止2014年6月底累计生产LNG9340吨,目前已进入正常生产轨道。液化工程二期建设,PMC及35KV供电合同已经签订,35KV供电工程本月将开始施工,EPC的招标公告已经发布。预计7月份开始施工,2015年底基本建成。煤层气开发工程方面,以“稳步推进,分步实施”的原则,积极推进煤层气开发工程建设。目前,首批20口井已全部建成,并完成解析,正在实施排采,预计8月份可投产。后续产能建设,两口L型水平井和一口多分支井已经完钻,73口丛式井建设正在进行招标准备工作。预计2015年年底,打井工作将全部结束。下游市场销售及加气站建设方面,自液化工程一期投产以来,LNG销售工作也取得了实质性进展。2013年8-12月份,实现销售收入3035万元;2014年1-6月份,实现销售收入4881万元。初步建立了自己的市场网络。加气站建设方面已于去年9月份在临汾投运一座撬装式LNG加气站,同时正在积极推进与忻府区的合作建站工作,除前期4个站的项目申请外,完成了忻府区一处,偏关县三处,襄汾县一处加气站的选址工作。今年力争建成1-2座加气站。

  四、认真贯彻落实中央《八项规定》、开展工作纪律作风专项整治。

  一是严肃工作纪律。公司按照晋能投纪发【2014】4号文件精神,进一步加大纪律作风整治,对工作时间、迟到早退、轮休调休和出差等方面进行重申和调整,加强抽查检查力度,对违反规定的人员进行严格经济处罚和组织处理。

  二是加强考勤值班管理。对考勤工作实行动态管理,不定期进行检查,严格加强带值班制度,实行24小时领导干部、中层、员工带值班制度,切实做到严格考勤、严格管理。

  三是厉行勤俭节约。认真执行公司各项管理制度,加强制度监督检查,通过进一步精简会议、文件及其他日常办公经费开支,严格加强“三公”经费管理,上半年,公司会议费、招待费、差旅费分别同比下降66.76 % ,68.48 % ,26.65 %,“三费”整体同比降幅达52.16%。使中央各项规定进一步落到实处。

  五、强化作风建设,着力推进党风廉政建设和企业效能建设

  (一)严格落实党风廉政建设责任制。按照《党风廉政建设目标责任书》要求,抓好目标责任制落实。明确了责任领导、责任部门和责任人,基本形成了一级抓一级、层层抓落实的工作体制。同时,把党风廉政建设与项目建设结合起来,在项目建设中推进党风廉政建设,加强监督考核,每年对廉政目标责任制的落实情况进行检查考核,并将考核结果作为干部使用的重要依据,通过开展监督检查,确保了世行项目在招标采购过程中,未出现一例违纪、违法、违规现象。

  (二)深化企务、党务公开工作。结合实际制订了《关于在公司党总支全面推行党务公开工作的实施细则》和《党务公开目录》,印发了《党务公开例行公开制度》等6项制度,把党内监督和组织制约有机结合,增强了廉洁自律和反腐败斗争的自觉性,党风廉政建设得到强化;同时结合企业实际,设立了企务公开栏,建立和完善了企务公开台账制度,使广大职工都能及时了解和掌握企业发展的真实情况。把人民群众所关心、社会所关注的热点焦点问题进行公示,如:及时公开绩效考核结果、“五险一金”缴纳情况、劳动合同签订情况等。并设立了党总支书记征求意见箱,收集职工意见,从而密切了公司党总支和职工群众的联系,营造了良好的工作氛围,极大地提高了党组织的凝聚力和战斗力。

  (三)重大决策执行到位。公司严格按照“三重一大”的有关规定制度执行,凡是涉及重大事项,均做到集体研究、民主决策,依法公开,并及时进行公示,接受广大职工群众监督。

  (四)加强典型示范教育和警示教育。上半年,通过组织党员领导干部观看《信仰》纪录片以及观看《四风之害》、《贪路无归》、《蜕变》等警示教育片,使广大党员领导干部工作作风进一步改进,理想信念进一步坚定,廉洁从业意识进一步增强,。

  (五)积极推进企业效能建设。切实抓好首接负责制、限时办结制、责任追究制等制度的落实,进一步了简化办公流程,提高了办事效率。

  六、深入推进企业文化落地,努力构建安全文化氛围。

  面对新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,积极推进文化强企战略,用先进的企业文化推动改革和创新,为实现公司发展战略目标提供不竭动力。一是利用多种形式,深入推进企业文化落地实施。通过开展全员培训,在办公楼、生产区、宿舍区制作悬挂宣传展板和标牌,利用公司网站、LED显示屏、QQ群、微信等方式,深入进行学习宣传教育培训,具有煤层气特色企业文化正在形成。二是搭建职工文体活动平台,丰富广大职工文化生活。通过建立图书阅览室和荣誉室,开展硬笔书法练习,成立篮球协会,组建乒乓球、羽毛球、毽子等业余兴趣爱好小组,积极开展业余文体活动。在“五四”青年节期间举办一场公司职工与端氏镇政府职工篮球友谊赛。通过一系列企业文化建设工作的开展,增强了企业的凝聚力和战斗力,营造了爱岗敬业,比学赶超的工作氛围,独具特色的煤层气公司企业文化正在形成。三是举办企业安全文化知识竞赛。为大力弘扬企业安全文化,在“安全生产月”期间,党群工作部配合安全环保部开展了一次安全知识与企业文化知识竞赛。公司各职能部室、里必合作项目部共计13个单位联合组成6支代表队参加本次竞赛。通过组织知识竞赛,进一步增强职工安全生产和安全文化意识。

  上半年,尽管我们在党建方面做了一些工作,但离组织要求还有很大不足和差距,主要表现为:

  1、党的组织机构不够健全,在一定程度上影响党的各项工作正常开展和落实不够;

  2、党员教育管理的内容和方式有待创新。特别是针对我公司世行项目建设和安全生产的实际情况,在突出抓好安全生产工作,围绕项目建设、经营管理、安全生产等方面,方式方法还有待于进一步创新。

  3、党员结构有待改善。由于党员指标有限,每年发展的人数较少,造成公司部分部室和一线关键岗位没有党员的局面,同时也影响了一部分年轻人的入党积极性。

  4、在党建工作思路,方式方法和工作机制上缺乏创新,缺乏活力;

  5、极少数个别党员上进心不强,党性观念淡薄,工作表现一般,党员的模范带头作用发挥不够。

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